防水套管行業的路在何方？日前，企業家和學者探討了“防水套管”的未來。他們認為，人力成本上漲、產能過剩、品牌缺乏影響力等問題已經成為阻礙防水套管行業發展的難題。

人力成本上漲

中國能在30年內迅速崛起，這取決于\"世界工廠\"的定位，而這其中很大一部分是依賴于低廉的人力成本 。經過2008年全球金融危機的洗禮，2010年下半年至今，當中國經濟實現復蘇，快速走出經濟陰影的時刻， 我國多個地區出現了大規模的用工荒。專業人士認為，劉易斯拐點來了。所謂劉易斯拐點，即勞動力過剩向 短缺的轉折點，是指在工業化過程中，隨著農村富余勞動力向非農產業的逐步轉移，農村富余勞動力逐漸減 少，最終枯竭。

根據聯合國一項預測，15~24歲的中國人口已經達到頂峰，并將在未來10年開始萎縮，未來勞動力將由隨 時可得變成勞動力短缺。當人力成本面臨危機，勞動密集型產業，要么企業向人力成本低的地區轉移，要么 選擇向技術密集型轉型，要么就會被社會所淘汰。在防水套管行業，雖然不能說是最具代表性的勞動密集型產 業，但仍有許多企業是憑借人力成本優勢角逐市場。八十年代，美國、日本等企業將淘汰的落后產能轉入中 國，原材料及人力成本低廉，中國儼然是許多國家、許多企業的樂土。而當中國廉價的勞動力成本不復存在 ，中國是否也可以尋找到這樣的樂土？答案顯然是否定的，未來的防水套管行業，將如何進行轉變和調整？

 產能過剩

 產能過剩也是防水套管行業面臨的一個重大問題，有統計顯示，中國目前總共有24個行業，但其中的21個 已經有產能過剩的問題。防水套管業、服裝業、鋼鐵業都是產能過剩的代表性行業。

對此，業內人士表示，中國市場具有低成本勞動力和高資源消耗的特征。這個特征現在在發生變化，過 剩產能都是落后產能，而落后產能需要技術進步、技術提高來進行調節，這也正是我們企業下一步應該重點 去做的事情。

 品牌缺乏影響力

 業內人士表示，品牌的創立是企業競爭的一個重要方面，有品牌就是好的企業。 　　除了人力成本上漲、產能過剩，品牌缺乏影響力也在影響著防水套管行業。據統計，在進入世界500強的中 國企業中，有64%的企業沒有對品牌進行全面保護。其中，大型工業企業對品牌未予以全面保護的比例竟高達 80%，十分令人擔憂。中國企業擁有的國際知名商標較少，含金量和影響力普遍不足。另外，大量企業的商標 戰略比較滯后，甚至忽略品牌價值對企業發展的貢獻。

通過推出一些目標消費者關心并且可以為其帶來實質利益的活動，由此帶動市場氣氛，措施得當甚至還 可以在淡季掀起一次銷售高潮。活動不可以是簡單的優惠打折，要從其他的角度曲線切入。                                               

淡季將有限的資金投資在能夠刺激消費者的促銷活動上是比較明智的營銷方法。但是，淡季的促銷應該 集中在如何提高消費者對品牌的參與度，而不應該集中在單純的降價打折上。                                                                    

行業普遍存在的總量過剩，產業集中度低，資源利用率不高等問題，我們特別應該認識到，作為全球防水套管 生產和消費大國，盡管防水套管產品產能很大，但高技術含量的品種較少，“綠色新型”防水套管制品的比重偏低。

中國企業缺乏具有影響力的品牌還有一個原因就是，中國企業喜歡什么都做，西方的企業會重點打造自 己的重要品牌，而把其他品牌外包出去做，所以這也是中國企業需要學習的地方。所以為了讓我們的企業更 好的向前發展，應該創立屬于自己的品牌。